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企業(yè)HR給求職者的11條網(wǎng)申建議
2012/7/23 9:15:28

世界500強的高管如何看待每個求職者的面試表現(xiàn)?學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)、能力,在世界500強心目中占多大的分量?下面是為求職者總結(jié)出的11條建議。

 

  建議1:看到潛在的危險

 

  埃森哲合伙人兼中國區(qū)總裁李綱認為,中國員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面,一是自信心不足,二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對員工在跨國公司的成長很不利。在一個項目中,如果一個與你級別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見,表現(xiàn)得比較有見識,那么他就會得到更多的關(guān)注。另外,我們很多年輕的國內(nèi)同事獨立能力、承受挫折的能力比較弱,一帆風(fēng)順時表現(xiàn)得很好,一碰到不順心的事情,往往會弄得一團糟。

 

  建議2:建立清晰的成才目標

 

  盛大公司副總裁張燕梅告誡大學(xué)生應(yīng)該早作規(guī)劃,在進入大學(xué)校門的時候,就要有自己努力的方向,知道自己今后想從事哪一行業(yè),到什么類型單位工作最理想。根據(jù)這樣的定位,你才可以作充分的準備,千萬不能到了要離開學(xué)校的時候,才抱怨大學(xué)4年白白浪費了。

 

  建議3:不要拿學(xué)歷說事

 

  據(jù)GE(中國)有限公司人力資源總監(jiān)王曉軍介紹,公司會根據(jù)不同崗位的要求,對專業(yè)和學(xué)歷有一定的傾向性。比如,GE公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質(zhì),通常要求應(yīng)聘者至少有碩士以上的學(xué)歷。不過,一般來說機會是均等的,高學(xué)歷不會加分。學(xué)歷、學(xué)校和工作經(jīng)驗都是證明應(yīng)聘者能力的一種方式,但最根本的是應(yīng)聘者的經(jīng)驗、能力和技能是否合適自己應(yīng)聘的職位,找到自己的定位。

  “西門子人力資源部門有明確的‘人才素質(zhì)模式’,它包括3個方面,一是知識,二是經(jīng)驗,三是能力。知識包括專業(yè)理論知識和商務(wù)知識、市場知識;經(jīng)驗包括本專業(yè)領(lǐng)域的實際經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、跨文化經(jīng)驗。能力指4大方面的能力,一是推動能力,二是專注能力,三是影響能力,四是指導(dǎo)能力。”西門子中國有限公司人事部經(jīng)理謝克海說。

 

  建議4:關(guān)注你的核心競爭力

 

  IBM大中華地區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍表示:“我們對應(yīng)聘者的專業(yè)背景并不嚴格要求。”IBM招聘人才的第一關(guān)是筆試,主要測試學(xué)生的綜合素質(zhì),筆試題中沒有任何關(guān)于計算機知識的內(nèi)容。二是IBM看重應(yīng)聘者的潛能,是不是一塊可造之材。在IBM中,有很多例子反映,非IT專業(yè)出身的應(yīng)聘者最終卻在IT技術(shù)崗位上做得十分出色。在IBM中,只要你有興趣和潛力,公司就會給你機會。在筆試之后的各輪面試中,和今后的培訓(xùn)和工作中,IBM會發(fā)現(xiàn)你的興趣和潛力。

 

  建議5:明白自己的需要

 

  家樂福中國有限公司人力資源總監(jiān)楊孝全說,在家樂福,人才的淘汰率較高,這主要有兩方面原因,一是公司對人才的要求定位很高,“我們對招聘的大學(xué)生,基本上都是按照管理人員的標準進行培養(yǎng),這就勢必淘汰一批不具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)的學(xué)生”;二是作為勞動密集型企業(yè),家樂福的工作十分具體和辛苦,有一些大學(xué)生對從事這種行業(yè)的艱苦性和挑戰(zhàn)性沒有準備,而且也對自己工作的價值缺乏認同,因此選擇主動離職。

 

  建議6:在適當(dāng)?shù)胤桨l(fā)揮你的優(yōu)勢

 

  3M公司中國有限公司常務(wù)董事兼總經(jīng)理余俊雄認為,一個剛畢業(yè)的學(xué)生,既有高學(xué)歷,又有社會經(jīng)驗,工作能力還很強,這幾乎是不可能的。“我們主要關(guān)注他的態(tài)度,他是否真心喜歡具有創(chuàng)意的工作,對自己的工作是不是有很多設(shè)想。我們對求職者的要求是熱愛公司,能夠接受并融入公司的文化”。

 

  建議7:正確的求職態(tài)度

 

  思科系統(tǒng)公司副總裁、思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁杜家濱表示,在招聘過程中,他們會觀察應(yīng)聘者回答問題的內(nèi)容、方法以及答錯時的態(tài)度,來評價他的能力和態(tài)度。“不懂不要緊,答錯其實也并不要緊,關(guān)鍵在于你要告訴我們你是怎樣嘗試著回答的,我們要看你思考問題的邏輯和方法。那種對自己答錯問題沒有一點感覺的人,會最先出局。同時也要看你的誠信。這一點我們尤其強調(diào),我們希望一個人要說真話,不要說假話”。

  飛利浦電子中國集團人力資源副總裁徐承楷在面試時,比較喜歡問“你覺得做得最讓自己滿意的事情是什么?最窩囊的事情是什么?”他表示,回答這個問題,可以看出對方是否坦蕩,是否具有誠信度,是否愿意接受批評和挫折,是否具有耐壓力,在他心目中最好和最壞的覆蓋度如何。“另外,我還會問一些很簡單的問題,看看他的反應(yīng)能力,也許問題并沒有什么準確的答案”。

  很多人覺得世界500強企業(yè)的面試很神秘,為此在應(yīng)聘前花很多時間準備,學(xué)習(xí)各類面試技巧。對此,徐承楷認為,“這有一定作用,但十分有限”。有一些東西是可以人為掩飾的,但有的是掩飾不了的。有經(jīng)驗的招聘官,其工作就是剝?nèi)?yīng)聘者的“偽裝”,尋找真正適合企業(yè)的人選。“我常建議前來應(yīng)聘的人,最好的辦法是表現(xiàn)最自然的自己,不要為找一份工作而刻意改變自己。要讓招聘官看到真實的你,選擇真實的你”。

 

  建議8:建立與企業(yè)的相互信任

 

  據(jù)三菱商事(上海)有限公司總經(jīng)理室副室長三村俊介紹,從2002年起,他們開始推行新的人才開發(fā)計劃———“Chinaprofessional制度”,選擇優(yōu)秀的中國員工,派往日本東京公司總部進行重點培養(yǎng),以讓他們擔(dān)任與日本派遣的職員一樣的工作。首批9名“Chinaprofessional”前往東京接受培訓(xùn),其中,上海有5名員工被選拔參加這項計劃。目前在三菱商事中,有的中國員工已經(jīng)擔(dān)任起重要管理工作,公司也有意識地培養(yǎng)他們。“隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中國員工會有更好的發(fā)展,我們也會給中國員工更多的信任,讓他們擔(dān)當(dāng)重任。”

 

  建議9:知道自己該做的

 

  杜邦中國集團有限公司總裁查布朗CharlesG.Browne表示,在杜邦,有一項員工定向發(fā)展計劃。這個計劃是鼓勵員工自己決定未來3至5年把自己發(fā)展為一個什么樣的人。每個員工可以與自己的直接主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃,公司也會創(chuàng)造相應(yīng)的條件,支持、配合員工的行動計劃。杜邦為每個員工提供成功的機會,而且大家也相信有這樣的機會。

  英特爾中國軟件實驗室總經(jīng)理王文漢博士則說,在英特爾公司里,考慮員工晉升時,從來就不把學(xué)歷當(dāng)做一條因素。學(xué)歷只在一個人進公司的那段時間,發(fā)揮一定作用。但這之后的發(fā)展,完全取決于自己的努力。有的碩士生可能不用功,那么他的工資待遇就會降下來,而一些本科生經(jīng)過自己的努力,取得了優(yōu)異的成績,那么他就會更快得到晉升。

 

  建議10:給自己一個夢想

 

  “有兩樣?xùn)|西,對一個人、一個項目的成功起著重要作用:一是信念,相信通過自己和團隊的努力,能夠圓滿地完成任務(wù);二是對自己所從事的事業(yè)要有自豪感,感到自己從事的事業(yè)十分崇高。一個人只要信心百倍地去干自己喜歡做的事、感到驕傲的事,一定會取得意想不到的成果。”富士通將軍(上海)有限公司董事長吉村昭彥這樣說。

  貝塔斯曼直接集團中國區(qū)人力資源總監(jiān)張文怡當(dāng)初是以??飘厴I(yè)生的身份進入貝塔斯曼的,經(jīng)過6年多時間,成為人力資源總監(jiān)。“我想我的經(jīng)歷對??粕鷣碚f,應(yīng)該是一種鼓舞。我對自己的職業(yè)發(fā)展有很清晰的規(guī)劃,我對未來充滿理想。我剛進貝塔斯曼當(dāng)培訓(xùn)講師的時候,就希望將來的某一天能成為專業(yè)的人力資源管理者。我前進的每一步都走得很扎實,同時我也接受了很多在職培訓(xùn),包括MBA短期課程培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、顧客關(guān)系管理培訓(xùn)、心理學(xué)培訓(xùn)等。”

 

  建議11:你可以改變自己

 

  荷蘭國際集團亞太區(qū)總部中國區(qū)總經(jīng)理吳志盛認為,在中國,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對大學(xué)生的需求將進一步增加,“我們保險行業(yè)尤其如此”。他建議求職者,在沒有找到合適的工作前,應(yīng)該靜下心來想方設(shè)法充實自己,盡可能提升自己的價值。“邊工作邊充電是一種提升自己價值的方式,進一步攻讀學(xué)位也是提升自己的方式。一味等待是不可能有轉(zhuǎn)機的。即使你已經(jīng)放低標準找了一份工作,但也要抽晚上的時間充電,或在雙休日去大學(xué)里繼續(xù)學(xué)習(xí)。當(dāng)你的價值提升了,新的機會就會出現(xiàn)。”


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